6月25日，我院作为浙大一院规培联合体的联合基地，参加了浙大一院教学部组织的首次浙大一院住培联合体工作会议。

  浙江省卫生计生委科教处处长沈堂彪、副调研员方才妹，浙江大学医学院继续教育中心主任耿晓北、副主任余美月，主体基地浙大一院，协同基地诸暨市人民医院、绍兴第二医院、浙江省新华医院、浙江省立同德医院、嵊州市人民医院、宁波市北仑区人民医院、三门县人民医院等分管住院医师规培工作的副院长、职能部门负责人及专职管理人员共30余人参加了此次会议。

  沈堂彪处长指出，联合体工作是一次重要的创新，实现“三个转变”：第一，由横向管理转变为纵向管理，即各协同基地由各所在市卫计委的属地化管理转化为由浙江省卫计委通过联合体进行纵向管理；第二，由医院独立管理转变为团队协作管理，实现教学设备、师资、课程等资源共享；第三，由点对点管理转为联合体管理，即主体基地对各个基地实现联合管理。

  各家医院对住培工作及联合体运行设想分别进行了汇报。首先由沈晔副院长从规培组织管理架构、培训、考核、师资管理等方面对住院医师培训工作作了详细，同时对联合体运行管理做了总体规划，提出“一个目标、四个统一”的联合体培训管理方案。在培训考核方面，要求各协同基地紧扣教学大纲完成住院医师轮转培训，狠抓出科考核工作，并将对培训过程定期抽查监督；在师资建设方面，将每年组织联合体内师资培训，包括开展师资培训班、到协作基地进行现场培训指导等；在联合体运行方面，将建立联合体议事制度，通过季度点对点沟通会、半年联合体工作会和年度总结会，深入交流联合体内规培工作的亮点、难点，总结分析、持续改进。同时，各协同基地分管院领导分别介绍了各自医院的概况和住院医师培训工作开展情况、存在问题，对规培联合体运行管理提出了建设性的意见和建议，如依托浙大一院国家基地的优质资源，实现互联互通，如共享病例资源、技能中心等；强化师资队伍建设，常态化开展联合体教学活动，不断提高基地培训整体水平；实现优势互补，部分轮转计划由联合体的优势科室进行带教轮转等。

  在听取了各培训基地的汇报后，方才妹副调研员充分肯定了浙大一院联合体的建设构想与协同基地的需求不谋而合。她相信通过住培联合体“交流、研究、提升”三大平台，能够及时交流工作经验与亮点，解决教学问题、难题，提升培训质量。